Иҗатка мәйдан җитәрлек

Равил
Фәйзуллин,
«Татмедиа» АҖ
генераль директоры киңәшчесе,
Татарстанның
халык шагыйре
 

Ике меңләп кешене берләштергән «Татмедиа» АҖ нең үткән юлы әлегә озын булмаса да, кылган гамәлләре шактый. Республика матбугат һәм массакүләм коммуникацияләр агентлыгы җитәкчелегендә эшләп килүче «Татмедиа» АҖ, асылда, элеккеге информация һәм матбугат министрлыгы вазифасындагы төп эшләрне башкара. Идел буе төбәгендәге иң зур медиакомпания саналган «Татмедиа» карамагында төрле телләрдә чыгып килә торган йөзгә якын газета, унбиш журнал, утызлап теле-, радиоканал, Интернет челтәрендәге 87 сайт, «Татар-информ» мәгълүмат агентлыгы – гаять зур эш мәйданы. Үтә җаваплы миссия йөкләгән «Татмедиа»га!

Минем үземә дә гомер буе диярлек матбугатта хезмәт итәргә, язу эше белән шөгыльләнергә туры килде. 25 ел буе «Казан утлары» журналын җитәкләдем. Редакторлыкның соңгы 5–6 елында турыдан-туры «Татмедиа» составында, аның җитәкчелегендә эшләнелде. Шөкер, хәзер дә матбугаттан, журналистикадан киткән юк. «Татмедиа» АҖ генераль директоры киңәшчесе сыйфатындагы хезмәтем журналлар белән бәйле: алар белән идарә итүдә катнашам, булган тәҗрибәм белән уртаклашам.

Хәзер, әлбәттә, элеккеге еллар белән чагыштырганда, вазгыять бик нык үзгәрде. Халыкта матбугатка, кәгазь бас­маларга ихтыяҗ кимеде, шуңа күрә тиражлар да нык төште. Редакторларның эше бик катлауланды: аларга еш кына сыйфатлырак басма чыгару урынына газета-журналларны укучыларга ничек ирештерү турында баш ватарга туры килә. Реклама табып, акча эшләү дә алар өстендә. Шулай да рәхмәт аларга, бирешмиләр, тырышалар. Безнең журналларның күбесе Россиядә чыга торган басмалар арасында алдагы рәтләрдә. Журналларыбыз еш кына халыкара һәм ил күләмендәге конкурс-
ярышларда җиңеп тә чыга («Многоликая Россия» конкурсы, Россия журналистлары форумы, «Тюрксой» фестивале һ.б.). Әйтик, шул ук «Казан утлары» журналы дәрәҗәсе һәм тиражы ягыннан илдәге иң яхшы әдәби журналларның берсе булып санала. «Татмедиа» составындагы газета-журнал редакция­ләрендә 26 профессиональ язучыбыз хезмәт куя. Сүз осталарының безнең арада булуы, һичшиксез, эшебездә уңай нәтиҗәләр бирә. Соңгы елларда «Татмедиа» тарафыннан бинабызда үзебезнең китапханә булдырылды. Шулай ук Бауман урамындагы элекке матбугат йортындагы Тукай клубында журналларыбызның иҗади отчетлары, журналист-язучыларның юбилей кичәләре, яңа әсәрләрне тәкъдим итү, укучылар белән очрашулар даими булып тора. Минемчә, матбугат органнарының киң җәмәгатьчелек белән бәйләнешен ныгыту өчен бик кирәкле чаралар болар. Гомумән, «Татмедиа»да журналистларның, язучыларның иҗади мөмкинлекләрен файдалану өчен мәйдан җитәрлек. Оешмабызга 10 ел.
«10 гына мыни?» дияр кемдер. Онытмыйк: хәзерге катлаулы, тыгыз, динамик дөньяның бер елы элеккеге заманнардагы 10 елга торадыр ул!

Чьи интересы защищает «Татмедиа» 10 лет
Сюмбель
Таишева,
заместитель генерального директора АО «ТАТМЕДИА»
по корпоративному развитию,
главный редактор журнала «Мәгариф»,
кандидат социологических наук
 

В Агентстве Республики Татарстан по печати и массовым коммуникациям и в самом Акционерном обществе меня шутя называют старожилом, хотя на самом деле мне всего сорок с небольшим хвостиком. Я вспоминаю 2003 год, когда создавалось само Агентство и меня после работы в Кабинете Министров РТ пригласили туда работать заместителем Руководителя. В свои 27 лет я не была еще опытным специалистом, как сейчас. Под руководством бывшего первого заместителя руководителя такого крупного индустриального города, как Нижнекамск, журналиста по образованию, Марата Яшаровича Муратова наш молодой коллектив прошел большую школу по созданию новой коммуникационной и печатной системы республики. Мы все были вовлечены в процесс налаживания контактов с Москвой и зарубежными СМИ – ВГТРК, Euromoney, Euronews, Russia Today, Al Arabiya. Тогда некоторые представители центрального журналистского сообщества деятельность Татарстана по усовершенствованию государственного строительства, модернизации производства, укреплению экономических связей с зарубежными странами принимали, как говорится, в штыки. Сейчас уже можно сказать открыто, что Агентством «Татмедиа» было потрачено немало сил и, может быть, финансов для нейтрализации таких нежелательных нападок со стороны федералов.

Как говорят у нас в России издревле, «не мытьем, так  катаньем»... Тот  пресловутый 2003 год был ознаменован появлением в правовом поле  нового 131-го закона, который запретил органам власти, в том числе и муниципальным, издавать и содержать любые СМИ. Помню, тогда разразились острые дебаты. Как быть с районными СМИ, в состав которых входили и телевидение, и радио, и газеты на национальных языках? Представителей интеллигенции беспокоила судьба журналов, в особенности  изданий  на татарском языке, в составе учредителей которых значились различные министерства, например образования, культуры. Не было желающих брать эти издания в частные руки, поскольку в нашей стране национальное печатное дело тогда было неприбыльным. В тот период, предшествующий глубокому экономическому кризису 2008 года, приближение которого чувствовалось задолго до этого, во многих регионах России печатные издания оставались на грани выживания, а некоторые и вовсе закрылись. Только «вмешательство» государства посредством выделения финансирования могло спасти от вымирания печатного слова – газет и журналов со столетней историей. Именно в этот момент в нашей республике создается единая вертикаль в виде нового предприятия – АО «Татмедиа» со стопроцентной долей государства в лице республиканского Минзем­имущества ввиду его стратегического значения.

131-ый закон пока никто не отменял. Акционерное общество «Татмедиа», в составе которого 77 филиалов, и Агентство «Татмедиа», как государственный орган, до сих пор ответственны за судьбы наших СМИ. За время существования этих учреждений не был закрыт ни один республиканский журнал и ни одна газета, кроме газеты «Молодежь Татарстана», которая умерла своей естественной смертью из-за утраты  интереса читателей и, как последствие, падения тиражей до 300 экземпляров. Кстати, в наши дни проблема тиражей заслуживает особого разговора. Ни для кого не секрет, что некоторые национальные издания живут благодаря особой, дополнительной поддержке государства в виде оформления подписки в библиотеки, как социально значимые.

Тому, что тиражи падают из года в год, есть много объективных и субъективных причин. В кризисные годы население страны свои расходы уменьшило, в первую очередь, за счет товаров не первой необходимости. К сожалению, наш народ, весь девятнадцатый век боровшийся за открытие периодической печати на родном языке и по-настоящему достигший своей сокровенной цели только после оттепели 1905 года, названной Габдуллой Тукаем «хөррият заманы», первым сдал это достижение. Тиражи уменьшались не только по годам, а по месяцам, поскольку почта решила организовывать подписку каждые полгода и при этом каждый раз поднимает цены на доставку. Сегодня один комплект печатного  издания стоит столько, сколько стоил бы целый набор газет и журналов для разновозрастной семьи в девяностые годы прошедшего столетия. Для татар, проживающих за пределами республики, подписные цены еще выше из-за дальнего расстояния доставки. Таким образом, они почти полностью выпали из списка подписчиков. Естественно, нельзя сбросить со счетов и то, что падению тиражей официальных изданий способствовало появление в годы демократического демарша новых частных СМИ, которые полностью свободны от так называемой  официальщины.

Наши коллеги и писатели по-разному оценивают роль и статус нынешнего АО «Татмедиа». Однако для меня как профессионала, который отлично знает отрасль изнутри, одно очевидно точно:  субсидирование СМИ со стороны государства позволило сохранить многотысячные рабочие места, удержать ценовую политику  и выпускать издания  по более-менее доступной цене. С 2012 года совместно с редакторами журналов был проведен ребрендинг –
обновление изданий, которые теперь выходят в современном виде. Упор был сделан на проведение взвешенной кадровой политики, улучшение технической и компьютерной базы, переход на новые телевизионные технологии, создание телевидения нового формата «Татарстан 24». И все эти последние годы руководители пытались решить вопрос с подготовкой компетентных кадров, регулярно проводили встречи с ведущими журналистами России во время многочисленных семинаров. Однако до сих пор кадровый вопрос остается острым. А у нас – директоров филиалов, редакторов изданий – есть пожелание, чтобы государство, чью информационную политику и идеологию из года в год проводят СМИ, на чей имидж целенаправленно работают журналисты, поддержало нас, как поддерживает грантами педагогов, и укрепило финансовую базу.

Если оглянуться назад, то в период создания перед акционерным обществом руководством республики была поставлена задача стать, наряду с частными изданиями, конкурентоспособными и выступить в качестве основного игрока на медиа-рынке. На мой взгляд, проведенная управленческая работа всей команды «Татмедиа» позволила достичь эти цели, следуя разработанной Стратегии развития крупнейшего медиа-холдинга Поволжья. Высоко была оценена имиджевая работа, проведенная во время Универсиады, Чемпионата мира по водным видам спорта, Кубка конфедераций.  Как заявили   наши коллеги во время фестиваля «Вся Россия 2017» в Дагомысе, они с нетерпением ждут возможности приехать в октябре на проводимый в Казани конкурс «Многоликая Россия», чтобы изучить уникальный опыт ведущего региона России – Татарстана – и посетить «Татмедиа».

 
«Мәгариф»тә эшләү горурлык
Илдар
Миргалимов,
«Татмедиа» респуб­лика матбугат һәм массакүләм коммуникацияләр агентлыгы җитәкчесе урынбасары
 
«Татмедиа» филиалы булган «Мәгариф» журналына мин 2013 елның декабрендә килдем. «Ватаным Татарстан» газетасында 10 елдан артык эшләү тәҗрибәсенә ия булсам да, «Гаилә һәм мәктәп» журналына башлангыч биреп, мөхәррирлек эшендә күпмедер дәрәҗәдә инде чыныксам да, укытучыларның төп журналы булган «Мәгариф» штурвалы артына баскач, әлбәттә, дулкынландым. Башкача мөмкин дә түгел иде. Бу юлы мин татар матбугаты аудиториясенең иң белемле, зыялы һәм таләпчән катлавы белән уртак тел табарга, аларны кызыксындырырга тиеш идем. Укытучының үзен укытып кара!
Иң беренче эш итеп «Мәгариф» журналының 100 еллыгына багышланган конференция үткәрергә булдык. Бу чара миңа җаваплы эшкә керешү өчен хәер-фатиха алу белән бер иде. Ник дигәндә, конференциядә, билгеле, үземә дә чыгыш ясарга кирәк, ә аңа әзерләнгәндә, «Мәгариф» журналының дистә еллар дәвамында җыелган төпләмәләрен җыеп алырга, кирилл, латин, гарәп имлясында чыккан басмаларны актарып, укып чыгарга туры килде. Шул вакытта татар матбугатының җәүһә-
ре – «Мәгариф» журналында эшләвемә горурлык һәм җаваплылык хисләрен янә бер тапкыр тойдым, илһам алдым.

Ике ел ярым дәвамында редакцияне җитәкләгән чор миңа бәяләп бетергесез тормыш тәҗрибәсе өстәде, һөнәри осталыкны үстерү өчен мәйдан бирде. Коллектив белән бергә без татар матбугаты өчен яңалык булган проектларны башлап җибәрдек: сайт аша электрон язылу, «Мәгариф.РФ» электрон журналы, «Мәгариф. Татар теле басмасы»... Аларның бүгенге көндә тагын да үсүенә, камилләшүенә ихластан шатланам. Редакциянең хезмәткәрләренә һәм укучыларына уңышлар телим, аларга яңадан-яңа үрләр яуларга насыйп булсын.